zeftera.ru.

ИТ-рынок РФ никогда в жизни не возвратится в предкризисное положение

рынок ИТ-услуг,справочные технологии Интервью с Сергеем Ганиным, главным директором технологического департамента организации «МПО Классика».

Интервью с Сергеем Ганиным, главным директором технологического департамента организации «МПО Классика».

- Можно ли сообщить, что отечественный ИТ-рынок вышел из кризиса? Отчего?

- Я склонен думать, пока еще нет. Вернее будет сообщить, что мы прошли резкую фазу кризиса и обозначились линии к восстановлению. Растет число состязаний и тендеров по ИТ-тематике. У большинства организаций вновь вышло стремление и экономические возможности инвестировать в формирование ИТ. Но отечественный ИТ-рынок никогда в жизни не будет подобным, каким был до кризиса: изведанные потрясения не прошли для него безо всяких следов. Организации стали не менее взвешенно принимать решения о каких-то внедрениях и акцентировать большие расчеты на планы.

В процессе кризиса в компаниях в первую очередь стали снижать штат и затраты на ИТ. Рынок был в отличном пребывании, однако некоторым стилем все работали. И независимо от того что в настоящее время рынок реконструируется, из-за этого опыту работы с сокращёнными расчетами к бизнесу пришло некоторое пересматривание отношения к ИТ. Люди приучились работать в не менее малогабаритном коллективе, с увеличившейся перегрузкой на любого работника. Де-факто результативность людей увеличилась. И в настоящее время перед делом встаёт вопрос о увеличении действенной эффективности от ИТ и уходе от экстенсивного «закачивания» денежных средств.

Клиенты начали устанавливать не менее точные цели, показывать точные условия и ставить не менее чёткие сроки. Также, они стали пристальнее смотреть на то, как траты на ИТ возможно увеличивают результативность бизнеса в общем. Жизнь принудила от неких девизов переходить к точным действиям. Поэтому исполнителям стало труднее прорабатывать планы, выросли сроки их проработки, а в силу существенного «схлопывания» рынка в процессе кризиса серьёзно выросла конкуренция между интеграторами.

- Как поменялся отечественный ИТ-рынок за минувший год? Какие позитивные либо негативные факторы вы бы заметили?

- Я бы заметил вырисовавшееся увольнение трюка внимания клиентов: с модификации реализации автономных инфраструктурных ИТ-решений в сторону групповых ИТ-проектов в целях повышения производительности бизнеса в общем. Внедряемая технология затрагивает вопросы производительности взаимодействия служащих между собой и с делом. При подобном раскладе в ходе внедрения выполняется существенная оптимизация всех бизнес-процессов в компании, что также рентабельно для организаций. К примеру, в случае если мы вводим технологию всеохватывающей автоматизации в организации, распределённой территориально, это влечёт за собой не только лишь переворот ИТ-инфраструктуры с позиции вычисляемых мощностей, но также и переворот средств коммуникации, телеканалов передачи данных, методов компании взаимодействия кабинетов и служащих в системе.

Повышается энтузиазм к свежим конфигурациям взаимодействия ИТ и бизнеса – «пасмурным» технологиям, аутсорсингу ИТ инфраструктуры. В общем, я бы обрисовал эти перемены как бесспорно позитивные.

- Каким оказался 2010 год для вашей организации?

- Минувший год был, бесспорно, сложным. Все-таки, мы закончили целый ряд продолжительных договоров, работы по которым будут производиться и в 2011 и в 2012 гг., что создает отличную базу для будущего формирования. Среди главных программ – множество приобретенных нами тендеров по сооружению и модернизации сетей мобильной связи оператора «ВымпелКом», сооружение центра обработки данных для организации «Скай Линк» и другие.

На протяжении всего 2010 года возобновлял идти подрывной рост реализаций мобильных телефонов (и в том числе планшетных), в связи с чем поднимались условия к беспроводным заключениям. В то же самое время правительство старается увеличить результативность госслужащих, сводя госаппарат на определенную электронную базу. Основной неприятностью здесь становится неимение в регионах инфраструктуры, на базе которой можно было бы снабдить вероятность доступа к таким услугам для доминирующего многих населения. Прочный ШПД завершается, в большинстве случаев, за границами больших мегаполисов, а 3G-покрытие сотовых операторов есть не всюду. И в настоящее время цель страны, операторов и интеграторов снабдить население доступным доступом к сети-интернет. «Ростелеком», к примеру, форсирует формирование «заключительной километра» для того, чтобы клиенты могли установить терминал и присоединиться к сети-интернет. Потому то, чем мы занимаемся, важно: сооружение сетей передачи данных содействует формированию нововведений.

- Каким будет 2011 год для отечественного ИТ-рынка? Чем он, по вашему мнению, будет различаться от 2010 года?

- Продолжится рост внимания к виртуализации и мобильным дополнениям. Принимая во внимание упорное стремление страны организовать взаимодействие с жителями за счет сети, можно ждать повышения вложений в формирование широкополосного доступа в сеть интернет, в особенности в аграрных регионах. Это может стать производительным стимулом сперва большого утилитарного внедрения «пасмурных» технологий, инфраструктуры для доставки сервисов и услуг на их базе. Введение подобных решений будет требовать от системных интеграторов намного отличного значения мастерства. Игроки, которые будут владеть нужными познаниями и экспертами и сумеют посоветовать свежие продукты и услуги, от данного лишь выиграют – они будут новейшими руководителями области.

Российский рынок располагается на раунде перелома. С одной стороны, мы видим рост репутации мобильных терминалов. По производительности и перечню возможностей они могут равняться по меньшей мере с нетбуками (исполнение главных действий, осмотр веб-сайтов, видео, карты, наводка и т.д.). С иной стороны, чтобы это довольно обширно применялось, должны производиться 2 критерии. 1-ое: инфраструктура передачи данных должна быть доступна на предельной территории. 2-ое: должны выйти некоторые мобильные бизнес-приложения, нацеленные на решение определённых бизнес-задач. Например, взаимодействие с госорганами. Как только это будет гарантированно, произойдёт подрывной показательный рост технологий, в особенности на базе пасмурных платформ. К данному моменту необходимо готовиться — в многочисленном порядке разворачивать такие программы для предоставления таких глобальных сервисов.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>